小麦秸秆成了“香饽饽”
小麦秸秆成了“香饽饽”
小麦秸秆成了“香饽饽”
五月二十八日,铜川市王益区王家河街道柿树沟社区党委副(fù)书记和彩梅(cǎiméi)(右一)与网格员毛云侠(左一)向群众宣传安全知识。
本报记者(běnbàojìzhě) 屈荔鹏文/图
矛盾纠纷(jiūfēn)化解率达99.2%,群众安全感(ānquángǎn)测评连续3年居全省前列;老旧小区焕新,背街小巷变身网红打卡地……
铜川市王益区构建以党建为(wèi)引领,以网格化管理(guǎnlǐ)、精细化服务(fúwù)、信息化支撑为平台,以网格联建、治安联防、矛盾联调、服务联动、新风联树为举措的“一引三化(sānhuà)、五联共治”基层社会治理新格局(xīngéjú),不断提升群众的获得感、幸福感、安全感,荣获2024年度“全省平安区”称号。
“刘叔,天然气用着还顺手不?再帮您检查一下管道。”5月(yuè)28日上午,在王益区(wángyìqū)王家河街道柿树沟社区,网格员(yuán)毛云侠来到居民刘守朝家回访。
之前(zhīqián),在入户走访时,毛云侠得知刘守朝家有安装天然气的需求,就将这件事记在“民情台账”上,并上报社区协调相关(xiāngguān)部门为他解决(jiějué)了问题。
“建立‘民情台账’,解决(jiějué)群众(qúnzhòng)急难(jínàn)愁盼问题,化解邻里矛盾纠纷,这是柿树沟社区网格员的(de)日常工作。”柿树沟社区党委书记贺占宁说,“我们着力构建党建引领、社区联动、多方参与、互联互动的社区治理格局(géjú),探索‘部门联调、网格微调、法律促调、平台智调、善治心调’的‘五调工作法’就地化解矛盾纠纷。”
柿树沟社区(shèqū)多方联动,设立人民群众(qúnzhòng)来访接待室、“和为贵”工作室、心理咨询室、公共服务窗口。截至去年底,社区矛盾(máodùn)化解率达100%,为群众解决(jiějué)道路维修、困难救助等实事100余件,居民满意度达99%。
“去年,王益区通过‘民生事项上门(shàngmén)办、困难救助上门帮、特殊群体上门管’的服务(fúwù)方式,帮助特殊群体解决问题90余次,发放连心卡3万余张,收集群众心愿1436条,解决群众急难愁(chóu)盼问题143件,用实际行动在小网格中绘制暖心画卷。”王益区委(qūwěi)政法委常务副书记(shūjì)左程娟说。
走进王益区红旗街街道红旗社区(shèqū)党群服务中心,红旗党建引领共治可视化平台、红旗社区网格数字沙盘格外醒目,辖区(xiáqū)地形、主要(zhǔyào)单位、人员构成一目了然。
“这是我们社区的‘最强大脑’,能通过数据汇聚、分析、研判,实现精准(jīngzhǔn)化、智能化社区治理。”红旗社区党委副书记张珊说(shuō)。
据介绍,红旗党建引领共治可视化平台整合了(le)人口管理(guǎnlǐ)、事件(shìjiàn)处置、民生服务(fúwù)、数据分析等(děng)模块,实现了社区治理的“一网统管”。平台与公安、民政、人社等部门数据共享,构建了社区“数字孪生”体系。通过平台,居民可以便捷享受各类服务,管理部门可以科学决策、精准施策。
“以前,办个居住证明要排半天队。现在,刷(shuā)身份证一分钟搞定。”在红旗社区智慧服务大厅,居民(jūmín)王金秀通过自助服务机办理(bànlǐ)完业务,连连点赞。
“自助(zìzhù)服务机连接着社区网络服务平台,整合了(le)养老、就业、社保等多项公共服务,居民凭身份证即可办理90%以上的高频事项。”张珊(zhāngshān)介绍。
社区工作人员可以通过数字沙盘实时(shíshí)掌握辖区党组织、共建单位、个体商户、重点人群等的相关信息,老年人通过智能手机(zhìnéngshǒujī)预约理疗服务……这些场景(chǎngjǐng)已成为红旗社区居民生活的日常。
张珊介绍,这一变化得益于红旗社区通过“网格化管理(guǎnlǐ)、智慧化服务(fúwù)、联动式共建”,将优质服务精准嵌入社区肌理。
今年以来,红旗社区工作人员已累计(lěijì)走访群众2363次,上传办结事件(jiàn)3849件。
“群雁齐飞”将矛盾(máodùn)化解在源头
“小雁帮忙有高招,头雁领队志气豪。邻里(línlǐ)矛盾耐心调,和谐之花处处(chǔchù)娇……”这首在王益区七一路街道云梦堤社区(shèqū)广为传唱的顺口溜,折射出云梦堤社区基层治理的新图景。
在云梦堤(dī)社区小雁调解工作室,“进百家门、知百家情(qíng)、解百家忧”的大字标语格外醒目。
“我们(wǒmen)组建了一支由18名党员骨干、专业社工和网格员组成的调解队伍。他们日处理2起至3起纠纷(jiūfēn),每个调解员都是社区‘活地图’。”云梦堤社区党支部书记卢康飞说(shuō),“老蒋熟悉物业法规,小艳擅长心理疏导(shūdǎo),老田头是管道专家……他们充分发挥人熟、地熟、技熟的‘三熟’优势,服务32个老旧小区,通过排查(páichá)隐患、解决(jiějué)纠纷、了解诉求、化解矛盾等,抓实源头预防化解,攻坚突出矛盾问题,实现了矛盾纠纷早发现、早介入(jièrù)。”
“调解不是和稀泥,要找到法理情的(de)(de)平衡点。”说起前不久处理的心河湾小区渗水纠纷(jiūfēn),卢康飞记忆犹新。当时,面对僵持不下的邻里双方,调解团队连续3天勘查现场,组织(zǔzhī)4次协商会议,最终拿出责任方赔偿、物业建立定期巡检制度的解决方案。
如今在云梦堤社区,“有事找小雁”已成为居民共识(gòngshí)。今年以来,社区通过“线上云调解(tiáojiě)+线下调解室”双平台运作,开设法律讲堂17期,培育“楼栋(lóudòng)调解员”45名,矛盾纠纷同比下降63%。
“基层是国家治理(zhìlǐ)的‘神经末梢’,必须坚持以(yǐ)人民为中心,用‘绣花功夫’织密治理网络。”王益区委政法委书记付广建表示,将持续深化‘一引三化、五联共治(gòngzhì)’,推动治理重心下移(xiàyí)、资源下沉、服务下延,提升基层治理现代化水平,更好服务全区人民。


五月二十八日,铜川市王益区王家河街道柿树沟社区党委副(fù)书记和彩梅(cǎiméi)(右一)与网格员毛云侠(左一)向群众宣传安全知识。
本报记者(běnbàojìzhě) 屈荔鹏文/图
矛盾纠纷(jiūfēn)化解率达99.2%,群众安全感(ānquángǎn)测评连续3年居全省前列;老旧小区焕新,背街小巷变身网红打卡地……
铜川市王益区构建以党建为(wèi)引领,以网格化管理(guǎnlǐ)、精细化服务(fúwù)、信息化支撑为平台,以网格联建、治安联防、矛盾联调、服务联动、新风联树为举措的“一引三化(sānhuà)、五联共治”基层社会治理新格局(xīngéjú),不断提升群众的获得感、幸福感、安全感,荣获2024年度“全省平安区”称号。
“刘叔,天然气用着还顺手不?再帮您检查一下管道。”5月(yuè)28日上午,在王益区(wángyìqū)王家河街道柿树沟社区,网格员(yuán)毛云侠来到居民刘守朝家回访。
之前(zhīqián),在入户走访时,毛云侠得知刘守朝家有安装天然气的需求,就将这件事记在“民情台账”上,并上报社区协调相关(xiāngguān)部门为他解决(jiějué)了问题。
“建立‘民情台账’,解决(jiějué)群众(qúnzhòng)急难(jínàn)愁盼问题,化解邻里矛盾纠纷,这是柿树沟社区网格员的(de)日常工作。”柿树沟社区党委书记贺占宁说,“我们着力构建党建引领、社区联动、多方参与、互联互动的社区治理格局(géjú),探索‘部门联调、网格微调、法律促调、平台智调、善治心调’的‘五调工作法’就地化解矛盾纠纷。”
柿树沟社区(shèqū)多方联动,设立人民群众(qúnzhòng)来访接待室、“和为贵”工作室、心理咨询室、公共服务窗口。截至去年底,社区矛盾(máodùn)化解率达100%,为群众解决(jiějué)道路维修、困难救助等实事100余件,居民满意度达99%。
“去年,王益区通过‘民生事项上门(shàngmén)办、困难救助上门帮、特殊群体上门管’的服务(fúwù)方式,帮助特殊群体解决问题90余次,发放连心卡3万余张,收集群众心愿1436条,解决群众急难愁(chóu)盼问题143件,用实际行动在小网格中绘制暖心画卷。”王益区委(qūwěi)政法委常务副书记(shūjì)左程娟说。
走进王益区红旗街街道红旗社区(shèqū)党群服务中心,红旗党建引领共治可视化平台、红旗社区网格数字沙盘格外醒目,辖区(xiáqū)地形、主要(zhǔyào)单位、人员构成一目了然。
“这是我们社区的‘最强大脑’,能通过数据汇聚、分析、研判,实现精准(jīngzhǔn)化、智能化社区治理。”红旗社区党委副书记张珊说(shuō)。
据介绍,红旗党建引领共治可视化平台整合了(le)人口管理(guǎnlǐ)、事件(shìjiàn)处置、民生服务(fúwù)、数据分析等(děng)模块,实现了社区治理的“一网统管”。平台与公安、民政、人社等部门数据共享,构建了社区“数字孪生”体系。通过平台,居民可以便捷享受各类服务,管理部门可以科学决策、精准施策。
“以前,办个居住证明要排半天队。现在,刷(shuā)身份证一分钟搞定。”在红旗社区智慧服务大厅,居民(jūmín)王金秀通过自助服务机办理(bànlǐ)完业务,连连点赞。
“自助(zìzhù)服务机连接着社区网络服务平台,整合了(le)养老、就业、社保等多项公共服务,居民凭身份证即可办理90%以上的高频事项。”张珊(zhāngshān)介绍。
社区工作人员可以通过数字沙盘实时(shíshí)掌握辖区党组织、共建单位、个体商户、重点人群等的相关信息,老年人通过智能手机(zhìnéngshǒujī)预约理疗服务……这些场景(chǎngjǐng)已成为红旗社区居民生活的日常。
张珊介绍,这一变化得益于红旗社区通过“网格化管理(guǎnlǐ)、智慧化服务(fúwù)、联动式共建”,将优质服务精准嵌入社区肌理。
今年以来,红旗社区工作人员已累计(lěijì)走访群众2363次,上传办结事件(jiàn)3849件。
“群雁齐飞”将矛盾(máodùn)化解在源头
“小雁帮忙有高招,头雁领队志气豪。邻里(línlǐ)矛盾耐心调,和谐之花处处(chǔchù)娇……”这首在王益区七一路街道云梦堤社区(shèqū)广为传唱的顺口溜,折射出云梦堤社区基层治理的新图景。
在云梦堤(dī)社区小雁调解工作室,“进百家门、知百家情(qíng)、解百家忧”的大字标语格外醒目。
“我们(wǒmen)组建了一支由18名党员骨干、专业社工和网格员组成的调解队伍。他们日处理2起至3起纠纷(jiūfēn),每个调解员都是社区‘活地图’。”云梦堤社区党支部书记卢康飞说(shuō),“老蒋熟悉物业法规,小艳擅长心理疏导(shūdǎo),老田头是管道专家……他们充分发挥人熟、地熟、技熟的‘三熟’优势,服务32个老旧小区,通过排查(páichá)隐患、解决(jiějué)纠纷、了解诉求、化解矛盾等,抓实源头预防化解,攻坚突出矛盾问题,实现了矛盾纠纷早发现、早介入(jièrù)。”
“调解不是和稀泥,要找到法理情的(de)(de)平衡点。”说起前不久处理的心河湾小区渗水纠纷(jiūfēn),卢康飞记忆犹新。当时,面对僵持不下的邻里双方,调解团队连续3天勘查现场,组织(zǔzhī)4次协商会议,最终拿出责任方赔偿、物业建立定期巡检制度的解决方案。
如今在云梦堤社区,“有事找小雁”已成为居民共识(gòngshí)。今年以来,社区通过“线上云调解(tiáojiě)+线下调解室”双平台运作,开设法律讲堂17期,培育“楼栋(lóudòng)调解员”45名,矛盾纠纷同比下降63%。
“基层是国家治理(zhìlǐ)的‘神经末梢’,必须坚持以(yǐ)人民为中心,用‘绣花功夫’织密治理网络。”王益区委政法委书记付广建表示,将持续深化‘一引三化、五联共治(gòngzhì)’,推动治理重心下移(xiàyí)、资源下沉、服务下延,提升基层治理现代化水平,更好服务全区人民。

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